Voor de wijk Westrand in Roosendaal hebben wij in samenwerking met Urban Synergy een strategisch kader en stedenbouwkundig programma van eisen (SPvE) opgesteld. Het strategisch kader en SPvE zijn nadrukkelijk een eerste richtinggevend instrument en vormen de basis voor de verdere ontwikkeling van de wijk. Bij concrete initiatieven wordt het programma telkens verder verfijnd, waarbij …
Samen met Naef Consult heeft Miraf de laatste Voortgangsrapportage (2021-2023) over de Crisis- en herstelwet opgesteld. Vanwege het experimentele karakter is bij de parlementaire behandeling van de wet in 2010 afgesproken dat de minister elk jaar rapporteert over de uitvoering. Met de inwerkingtreding van de Omgevingswet op 1 januari 2023 is de Crisis- en herstelwet …
Lees meer “Voortgangsrapportage Crisis- en herstelwet (2021-2023)”
Voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties vormden wij een verlenging van het team dat zich bezig hield met de Crisis- en herstelwet. Onze werkzaamheden bestonden uit het begeleiden van overheden bij het aanvragen van (nieuwe) experimenten, het schrijven van Algemene Maatregelen van Bestuur en ministeriële regelingen voor het juridisch toestaan van nieuwe experimenten. …
Lees meer “Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK)”
In de tijd dat de gemeente Sliedrecht zich voorbereidde op de Omgevingswet, door het vaststellen van een eerste wijzigingsbesluit omgevingsplan voor het Centrumgebied (ook wel Omgevingsplan 1.0) hebben wij samen met gemeente Sliedrecht en Antea Group een Nota van Uitgangspunten opgesteld. Ook hebben we diverse inhoudelijke sessies verzorgd over de opgaven in het gebied. Met …
Voor de gemeente Tiel werken wij samen met Flolegal aan het omgevingsplan. Met verschillende inhoudelijke sessies begeleiden we de gemeente in het maken van keuzes hoe de regels van het omgevingsplan vorm gegeven kunnen worden en welke afwegingen daarin gemaakt kunnen worden. We brengen consequenties in beeld en maken samen met de gemeente een afgewogen …
Met Entree wil de gemeente Zoetermeer het gebied rond de Afrikaweg en het station transformeren tot een levendige, duurzame stadswijk. Er komen zo’n 7.250 woningen, zoals detailhandel, kantoren en maatschappelijke voorzieningen. Binnen Zoetermeer verbindt Entree de belangrijkste knooppunten in de stad: Station Zoetermeer, Centrum-West, met snelbushaltes van en naar Leiden en Rotterdam. In Entree wordt …
Onder het mom 1+1 = 3 ondersteunen we, samen met Rho adviseurs en Antea Group, de gemeente Roosendaal met de implementatie van de Omgevingswet. Op diverse onderwerpen nemen we specialisten van de gemeente in werksessies mee in de wijzigingen ten opzichte van de inmiddels ‘oude’ wetgeving en de consequenties voor hun werkzaamheden. Tegelijkertijd zetten we …
In Horst aan de Maas maken we deel uit van het team omgeving en helpen we de gemeente bij een tweetal ontwikkelplannen met grote impact op de omgeving in het gebied de Peelbergen. Attractiepark Toverland heeft ambities om fors te groeien tot ruim 3 miljoen bezoekers per jaar. Hiervoor wordt een bestemmingsplan met verbrede reikwijdte …
Samen met Antea Group en Flolegal hebben wij voor de gemeente Zaanstad meegewerkt aan het opstellen van het Zaans Omgevingsplan. Wij verzorgden inhoudelijke ondersteuning, zoals het schrijven van regels en het beantwoorden van vragen, en adviseerden de gemeente in het maken van keuzes voor de omgang met de bruidsschat en de aanpak voor het annoteren …
In opdracht van de gemeente hebben we samen met de ambtelijke projectgroep bepaald welke uitgangspunten er golden voor het gemeentebreedte omgevingsplan. Daarnaast hebben we onderzocht op welke manier het omgevingsplan kon worden getransformeerd. Het plan van aanpak is een ambtelijke werkwijzer geworden voor de komende jaren met handvatten om het proces van de transformatie aan …